Polkadot, 거버넌스·지급 분쟁 속 사용량 감소 직면

핵심 포인트

Polkassembly 공동창립자이자 전 CEO인 Jaskirat Singh는 네트워크 전반의 활동이 감소하는 가운데 Polkadot이 리더십 부재, 재무 지출 과다, 생태계 내 미지급 업무 문제를 겪고 있다고 말했다. Singh는 Polkassembly가 약 8개월간 대금 지급 없이 운영됐으며, 2월에 제출된 62,700 USDT 요청안은 99%가 넘는 반대표로 부결됐다고 말했다. Parity의 비서실장 Stuart Macdonald는 Hyperbridge가 Polkadot이 공식 지지하는 브리지가 아니라 독립적인 무허가 패러체인이라고 말했으며, Stuart Macdonald는 미지급 계약자 청구에 대해 Parity와 Web3 Foundation 모두 책임을 인정하지 않는다고 말했다. Centrifuge, Manta, Phala는 Polkadot에서 이탈했거나 패러체인을 종료했다.

시장 심리

신중한 약세, 이벤트 주도, 위험 축소.

이유: TokenTerminal 데이터에 따르면 Polkadot 생태계의 월간 활성 이용자는 약 4만3,000명으로, 2024년 12월의 약 20만명과 비교해 더 약한 사용자 수요를 시사한다.

유사 과거 사례

이런 유형의 생태계 둔화는 일반적으로 먼저 토큰 심리를 약화시키고 이후 빌더 유지에 압박을 가한다. 사용자 활동 감소가 네트워크 안에 남아 있을 때의 보상을 줄이기 때문이다. 여기서의 차이점은 Polkadot이 여전히 활발한 엔지니어링 작업과 최근 출시된 DOT ETF를 보유하고 있다는 점이어서, 이 둔화는 즉각적인 종료 위험이라기보다 신뢰도 문제로 남을 수 있다.

파급 효과

사용량 감소는 수수료 창출을 줄이고 재무 지출을 둘러싼 논쟁을 더 키울 수 있으며, 이는 개발자와 커뮤니티 활동을 더 둔화시킬 수 있다. 더 많은 패러체인 팀이 Polkadot 대신 다른 네트워크를 선택하면 생태계 유동성과 DOT 수요는 추가로 약해질 수 있다.

기회와 리스크

기회: 낮아진 수수료, 새로운 인프라 출시, 신규 이용자에 대한 수수료 지원이 지속적인 사용자 증가로 이어지는지 지켜볼 필요가 있다. 채택이 핵심적으로 부족한 확인 신호이기 때문이다.

리스크: 기여자 지급 분쟁이나 패러체인 이탈이 더 나타나는지 지켜볼 필요가 있다. 추가 이탈은 Polkadot의 거버넌스와 유지 문제들이 통제되고 있지 않음을 시사할 수 있기 때문이다.