Vitalik: il burn delle commissioni potrebbe richiedere una governance interventista e prezzi del Gas più alti

Vitalik ha scritto su X che sostenere la capitalizzazione di mercato di ETH, pari a circa 270 miliardi di dollari, attraverso il burn delle commissioni porterebbe Ethereum a una scala paragonabile a quella di L'Oréal. Vitalik ha descritto tale scala come equivalente a quella di una grande azienda che si colloca intorno al 55° posto per capitalizzazione di mercato. Vitalik ha stimato che L'Oréal spende ogni anno circa lo 0,58% della propria capitalizzazione di mercato in ricerca e sviluppo. Secondo Vitalik, per eguagliare questo rapporto Ethereum dovrebbe destinare circa 700.000 ETH l'anno tramite finanziamenti del protocollo. Vitalik ha detto che i ricavi dei validatori diminuirebbero di circa due terzi.

Vitalik ha detto che le grandi aziende hanno bisogno di investimenti e governance continui. Ha sostenuto che, secondo questo modello, Ethereum avrebbe bisogno di una governance fortemente interventista per mantenere la propria competitività nel lungo periodo. Vitalik ha detto che una governance di questo tipo è difficile da conciliare con la decentralizzazione e la resistenza alla cattura.

Vitalik ha detto che ottimizzare il burn delle commissioni potrebbe comportare in parte la ricerca di prezzi del Gas più alti, con il rischio di rendere la rete inutilizzabile per alcuni utenti. Vitalik ha detto che una tariffazione pensata per massimizzare il prodotto tra prezzo e utilizzo porterebbe a un utilizzo inferiore rispetto a una tariffazione volta a massimizzare l'utilizzo entro i limiti delle risorse di una blockchain sicura.